Directeur du Personnel​

Je m’appelle Pascal Ngongo. Je travaille à la sucrière depuis près de vingt ans et mon rôle est d’assurer le suivi des employés dès leur embauche tout au long de leur carrière. Actuellement, j’ai la charge d’environ 4500 employés, dont 2332 saisonniers, 1400 permanents, ainsi que des journaliers que nous prenons au quotidien pour des tâches spécifiques.

Responsables des magasins​

Je m’appelle Antoine Kamalandua et je suis le responsable du magasin de la Compagnie Sucrière. Cela fait maintenant 25 ans que je suis entré à la Compagnie Sucrière en tant que saisonnier. Depuis dix ans, je gère nos sept magasins, dont six ici à Kwilu-Ngongo. Les magasins ont des capacités allant de 4500 à 6000 tonnes. Étant donné que nous ne produisons qu’une fois par an, une fois que le sucre est emballé à l’usine, il est envoyé ici pour être stocké jusqu’à ce qu’il puisse être livré. Pendant la période d’inter-campagne, il est également de mon devoir de travailler avec le département commercial pour s’assurer que le stock soit écoulé et que nous commencions la prochaine campagne sucrière avec un magasin vide.

Chef department de la fabrication à l’usine

Mon nom est Jean Kilesa et depuis 2014, je suis à la tête du département de la fabrication. Je suis entré à la Compagnie Sucrière il y a 22 ans comme saisonnier, puis après quatre ans, j’ai travaillé comme chef de poste.Mon rôle à la Compagnie Sucrière, et celui de mon équipe ici à l’usine, est d’assurer la production de sucre dans les délais. Pendant la période de la campagne sucrière, nous fixons des objectifs de production et ces objectifs doivent être atteints afin que la compagnie puisse satisfaire ses clientset maintenir son engagement auprès de nos grossistes.

Responsable des usines connexes

Je m’appelle Joseph-Désiré Makuala Vumbi et je suis le responsable des industries connexes de la Compagnie Sucrière. Je suis entré dans la compagnie en 1996 en tant que laborantin, puis j’ai évolué vers le poste de chef de poste jusqu’à ma nomination comme responsable des industries connexes. Mon rôle ici est de gérer la transformation et la production des sous-produits de la sucrière.Cela comprend l’alcool de bon goût, l’alcool de mauvais goût et l’éthanol 96º. En outre, je gère également la rhumerie où nous produisons le Kwilu Rhum

Directeur Agronomique

Je m’appelle Patrick de Maroussam. Je suis le directeur agronomique de la Compagnie Sucrière depuis 2020. J’ai commencé il y a 32 ans dans l’industrie de la canne à sucre dans mon pays d’origine, l’île Maurice. J’ai également de l’expérience à Madagascar, au Kenya, en Tanzanie, au Gabon, au Congo-Brazzaville et en Côte d’Ivoire. Mon rôle au sein de la Compagnie Sucrière, et celui de mon équipe, est de gérer les terres et les champs de canne. De la préparation du sol pour la plantation, à la fertilisation, l’entretien, et la récolte.

Médecin Directeur

Je m’appelle Dr Guy Wasukama Talu et je suis médecin directeur et chirurgien à l’hôpital de La Compagnie Sucrière depuis 2004. Cet hôpital compte quatre médecins, dont un chirurgien et trois généralistes. Outre la médecine, je m’occupe également de l’administration de l’hôpital. Actuellement, l’hôpital dispose de 150 lits et de différents services tels que : la chirurgie, la médecine interne, la gynécologie/obstétrique et la pédiatrie. Des services connexes tels que l’ophtalmologie, la dentisterie et la physiothérapie sont également disponibles. Tous ces services sont fournis aux employés et à leurs familles afin de leur assurer des soins de santé.

Analyste Financier

Je m’appelle Hilaire Mutombo Tshishi et je suis analyste financier à la Compagnie Sucrière depuis 2019. Mon rôle ici est de planifier, analyser et faire des projections financières pour l’entreprise. Cela me permet d’avoir une vision globale et précise des dépenses et des produits de l’entreprise. En collaboration avec la division Comptabilité, qui respecte vigoureusement les procédures et les normes établies,l’activité principale consiste à prévoir les recettes et les dépenses futures pour établir les structures de coûts et déterminer les budgetsdes différents projets de la Compagnie Sucrière.

Chef de Secteur Centre de Formation

Je m’appelle Vicky Lukau Fielo et je suis Chef de Secteur Centre de formation à la Compagnie Sucrière. Ma carrière professionnelle a commencé ici lorsque j’ai rejoint l’entreprise il y a 12 ans dans l’usine. Chaque employé peut avoir l’occasion d’acquérir diverses compétences dans différents domaines.

Développeur Informatique

Je m’appelle Ruth Ndovia et je suis développeur informatique à la Compagnie Sucrière. J’ai d’abord rejoint l’entreprise en tant que stagiaire pour une période de six mois. Ma carrière professionnelle a officiellement commencé lorsque j’ai signé mon contrat début 2021. Mon rôle ici est d’apporter un soutien au département informatique, et j’aime relever le défi quotidien de la mise en œuvre de solutions informatiques au sein de la Compagnie Sucrière.

Directeur Financier

Je m’appelle Quentin Loontjens et je suis le directeur financier de la Compagnie Sucrière. Mon rôle au sein de l’entreprise est de protéger les actifs de l’entreprise, c’est-à-dire de rassurer les actionnaires sur tout ce qui se passe dans l’entreprise en termes de chiffres et de gestion. Il est important que les chiffres reflètent les décisions prises en termes de budget, ainsi que les décisions opérationnelles et commerciales. La Direction financière a également la responsabilité de confirmer les résultats dans les chiffres. Bien que je ne sois ici chez Compagnies Sucrière que depuis 2019, j’ai également une grande expérience dans des industries similaires en RDC.